建筑業是我國國民經濟的支柱產業之一,隨著我國社會經濟的快速發展,建筑施工企業的數量也在大量的增加,導致建筑行業的競爭過于激烈,各種不同規模、不同所有制施工企業的能力與素質良莠不齊,建筑市場暗箱操作、低價中標等違法現象普遍存在,在很大程度上阻礙了建筑施工企業自身的進一步發展,因此探索一條新的適合我國建筑施工企業的發展之路已經迫在眉睫.

本文作者基于上述原因,從經濟學角度對我國建筑施工企業的發展之路進行了探討,并提出了相應的建議.

一、我國建筑施工業存在的問題

1.建筑市場供需嚴重失衡;

2.建筑市場存在秩序混亂的現象;

3.建筑施工企業歷史包袱沉重;

4.建筑施工企業結構不盡合理;

5.建筑施工企業整體素質偏低.

二、建筑施工企業發展之路

建筑施工業存在的上述問題,對國內建筑施工企業的生存發展形成了極大的挑戰,要生存、要發展,就要積極開拓和創新經營思想,明確企業發展戰略和方向;加強崗位創新和技術創新,提高企業市場核心競爭力;適應建筑市場的發展、提高企業的效益;抓住機遇,建立長期合作機制;以人為本,促進企業全面協調發展.

1.積極開拓和創新經營思想,明確企業發展戰略和方向.

1.1積極開拓和創新經營思想.\\(1\\)由于行業、地區的分割,加之相關行業部門的利益爭奪,使得我國建筑施工企業呈現出一種比較散而小的局面,產業集中度過低.因此,針對中國的建筑施工企業,其發展的重點是提高產業的集中度,打造建筑行業的"旗艦";\\(2\\)一個擁有良好品牌信譽和形象的企業才能贏得業內以及社會的普遍認可,才能吸引更多的合作機會,才能吸引更多、更高水平人才的加盟,才能贏得更廣闊的市場前景和發展機遇,才能具有成為"旗艦"企業的機會.\\(3\\)建筑施工企業不應僅僅局限在原產業鏈內,而應將其觸角延伸到其他產業,自身進行產業結構調整,實現企業資產的重組與優化;解放思想,積極靈活運用新的資本運作方式以達到拓展企業經營模式的目的;增強企業抵御市場風險能力,提高企業贏利水平,努力實現企業的持續發展;1.2明確企業發展戰略和方向.目前,我國龐大的建筑施工企業隊伍可謂魚龍混雜,加上市場競爭機制和形式上的不規范性,使得我們需要對不同企業加以區別對待:\\(1\\)對于總承包大中型施工企業而言,其理想的發展方向是更大更強;\\(2\\)其他情況的建筑施工企業,應根據市場的需要和其自身的特長來為自己開辟一條蹊徑,走符合自己企業特色的發展道路,努力發展自身的優勢,彌補其他方面的不足,最終成為建筑行業內某一專業、技術方向上有競爭力的專家型企業.

2.加強崗位創新和技術創新,提高企業市場核心競爭力.

2.1崗位創新,提高市場競爭能力.\\(1\\)改革開放建設發展的經驗告訴我們,創新意識不強就會落后,沒有改革創新就沒有發展.目前,我國施工企業的管理水平與國外發達國家相比差距還很大,因此我們必須要抓住改革創新.\\(2\\)每個崗位都是創新的陣地,都存在著很大的創新空間.我們應當端正態度,真正解放思想、找準位置,從身邊做起,從每個崗位做起,用科學化、多元化和規范化來系統性地培養和提升職工的創新能力,提高企業整體的創新能力,強化市場競爭能力,將企業做大做強.

2.2技術創新,打造企業核心競爭力.\\(1\\)建筑企業要想在當前全球經濟不景氣的情況下繼續保持經濟的增長,就要求其具有極強的適應能力與運營效率,要做到這點,建筑施工企業就必須努力提高企業自主創新能力;\\(2\\)建筑施工企業在調整產業結構、轉變經濟增長方式時,最主要的中心環節就是企業的自主創新能力建設,企業只有自主創新,才能具有不可模仿或復制的、真正差異化的核心競爭力;\\(3\\)在增強企業市場競爭力和實現企業可持續發展方面,技術創新起到了非常重要的作用,這方面能力的高低直接決定著企業的生存與發展.建筑施工企業首先要做好自我檢查,認清自身的薄弱環節,從而有針對性的找準適合自身提高核心競爭力的路徑.要注重發展企業核心技術和施工優勢,最終將企業建設成為競爭力極強的企業.

3.適應建筑市場的發展、提高企業的效益.

3.1適應建筑市場的發展.目前,我國的建筑市場作為一個市場體系還很不完善,在建設招投標過程中暗箱操作、低價中標、肢解發包、行業壟斷等各種不正當競爭行為比較普遍,為保證承攬任務有序化、公開化所進行的管理監督工作還很不到位.但是隨著建筑業的發展,建筑市場管理的規范化是大勢所趨,所以我們的施工企業應該目光定位長遠.

3.2提高企業的效益.目前,我國所實行的建筑產品定價政策極不合理,這主要是由于許多人認為建筑業并沒有直接創造價值,建設的工程只是國家投資的轉換形式,建筑業在生產和流通領域都表現出很強的依附性.在這種形勢下,建筑施工企業贏利甚微,甚至還會虧損.因此,作為一般的施工企業必須采取有效措施,提高企業效益.

4.抓住機遇,建立長期合作機制.

4.1當前,國家關于擴大內需、促進經濟增長政策的提出,對于我們建筑施工企業來說是一個非常利好的消息,國家將投入大量的資金加強基礎設施、生態環境設施、民生工程等方面的建設,因此,我們行業要發展,就必須抓住機遇,充分籌劃,調整方向,完善自我,勇于向新方向、新領域探索、開發,使企業在建筑行業日益激烈的競爭中立于不敗之地.

4.2可持續發展是當前社會發展的大勢,建筑施工企業的發展也應順應大勢,為了響應國家節能減排的戰略部署,建筑施工企業應當從自身出發,對于結構中的不合理之處給予優化,爭取提高效益的同時將消耗降至最低,保護環境,目光應當定位長遠,對于與可持續發展相違背的工程項目堅決不接,增強企業在節能環保項目方面的技術力量,努力向高新科技項目、新興產業開發.

4.3建筑施工企業除了在施工過程中要嚴格控制生產質量和服務質量,還要在與業主方的溝通中掌握市場的潛在需要,再用以指導企業的進一步發展.施工企業與業主處于一種合作的關系,企業應將這種合作關系通過互信互惠的形式長期維持下去,最終將會產生連鎖效應、合成效應、整體效應和綜合效應,對企業的發展意義重大.

5.以人為本,促進企業全面協調發展.科學發展觀第一要義是發展,核心是以人為本,基本要求是全面協調可持續性,根本方法是統籌兼顧.建筑施工企業追求自身經濟發展的同時,也要重視社會效益、職工發展;眼前效益和長遠利益兩手都要抓,兩手都要硬.

企業在奉獻社會、服務用戶的同時,也要注重職工的發展.企業的發展與員工密切相關,只有正確認識到職工的主體地位和創新精神,充分調動他們的積極性和創造性,最終才能實現企業科學發展與職工全面發展的統一.

三、結語

作為我國國民經濟支柱產業之一的建筑行業,目前所面臨的局勢十分嚴峻,行業內競爭激烈、企業能力與素質參差不齊、建筑市場違法交易現象普遍存在等問題,在很大程度上阻礙了建筑施工企業自身的進一步發展,探索新形勢下建筑施工企業的發展之路刻不容緩,本文從經濟學角度對我國建筑施工企業的發展之路的探討希望能夠對建筑施工企業的發展有所幫助.

參考文獻:

[1]左 強 建筑施工企業應走高端發展之路 經營與管理2008

[2]柳 林 論建筑施工企業發展之路 市政技術2009

[3]王 絳 淺議建筑施工企業的科學發展 建材技術與應用2009