市政道路施工時最為關鍵的一種因素就是技術因素，要把技術這一重要因素徹底的落實，只有通過道路施工技術管理工作來實現了，道路施工的質量、完工日期以及成本等，這些受道路施工技術管理工作所影響，因此，要想使市政道路施工能夠順利進行，一定要把技術管理的工作都做好。當進行施工時施工企業對各個環節的技術工作進行的細致、科學、具體的管理就叫做市政道路工程施工技術管理，對于施工企業來說這也是一定要做好的工作。

1 進行道路工程施工技術管理的重要性

對于建筑區的居民來說市政道路工程對他們有著巨大的影響，并且道路施工又是城鎮建設中最為基礎的設計，它有著連接各個城市，形成城鎮網絡等重要作用，它也使城市交通運輸更加方便。市政道路工程施工管理僅僅是為道路工程所定制的，為的就是使道路施工能夠符合規范要求和周圍環境的需要，所以道路施工技術管理工作對于市政道路工程有著重要的意義。其施工管理工作主要有以下幾個功能：

（1） 使施工工程的質量以及效率有保障，從管理這一角度使市政道路施工工程技術管理得以實現。

（2） 從整體上來講市政道路施工技術管理屬于系統化的工程，可以把施工時的各個因素都進行深入的考慮，對施工時所用的材料，工期以及一些其它影響施工進度的因素進行管理，以保證道路工程的施工質量。

（3） 市政道路施工技術管理不但能使施工時對居民正常生活的影響降到最低，還可以有效的保證工程質量。如果道路施工質量得到保障，必將對城鎮居民生活環境的提高有幫助，還可以使道路的壽命更長。所以加強道路工程施工技術管理對于城鎮建設有著重要意義。

2 道路施工技術管理作用

道路施工工程技術管理要求在在確保施工質量的情況下，使道路施工在規定的時間內完成，使人力、物力、財力降低到最少，創造出一個能滿足人們最大需求的公共設施。在管理時，要求施工人員把準備工作做好。市政道路施工技術管理主要作用大概有以下幾點：

首先，使道路施工時的管理制度和組織系統有了明確的規范措施。市政道路施工是一項相對較大的工程項目，它所涉及到的不但是道路自身，還有來來往往的交通車輛的行駛以及周邊居民的正常生活，在道路施工時，建立健全管理制度和組織系統，這對于施工工人的行為規范有著很好作用，也方便了車輛的通行，保障了周邊居民們的日常生活。

其次，對道路施工工程的進度以及質量這兩者間的關系能有效的控制。實行施工技術管理主要是因為要高品質、高質量、高效的完成道路施工工程，如果只是簡單的追求速度而忽略了施工質量，最終只會造成道路在最后使用時存在安全隱患，還有可能是交通運行難以正常進行。但反過來只是一味的追求質量卻不注意施工速度也只會造成資源的浪費。

第三，能夠使經濟效益、生態環境效益、以及社會效益最大化。市政道路工程的施工企業大多是市場企業，由施工單位的性質我們可以看出，這些企業的主要目的就是為了盈利，他們所進行的所有活動都是以經濟效益為最終目的。如果施工企業能夠實行道路施工技術管理，那么不但能使企業資源的消耗降到最低，還能使居民生產生活的需求得到更好的滿足，對于和諧社會的建立也有著積極的作用。

3 道路工程施工技術管理的具體措施

一般在進行道路施工前，技術管理工作就已經在進行了，而對于技術管理工作的要求是在施工之前一定要將有關人員，各項技術開始時間，以及施工所需設備都要先安排好。在整個的施工過程中，道路施工技術管理工作能夠很好的確保各項技術活動的高效的進行。其中施工技術管理主要內容有下面這幾點：

（1） 材料管理。市政道路工程施工所需材料費大概占整個工程所需成本的一半，道路施工材料的保管和使用對于整個工程的成本都有著直接影響，所以說把施工時所用的材料用好、保管好是一項降低整個道路施工工程成本的有效措施。而這些的做好就要求施工企業把施工技術管理確實落實下來。

（2） 機械設備的管理。在施工時所需的機械設備非常多，我們要合理正確的使用這些設備，使其工作性能保持良好，只有這樣才能夠使機械設備的效率發揮到極致，使機械設備的壽命得以延長，獲得更多的經濟效益。通過對一些施工企業研究觀察可以總結出兩點： 第一，一定要通過道路工程的經濟效果、場地條件、規模這些來確定機械設備。第二，由機械設備的自身特點，科學合理的安排工程的施工程序以及運行路線，并把施工現場的障礙物排除掉。

（3） 實行人事制度分級管理。要想讓道路工程施工工作有一個更好地管理，我們就要把人事管理制度的建立重視起來，并將其在道路施工之前就要建立起來。通常情況下，施工企業所采取的人事制度種類是分級責任管理，一般是技術中工程師為最高級，再從上至下依次進行職務和人員的設置，其中包括工程師有主任工程師、技術負責人、專職工程師等職務，使他們的權利及級別劃分明確，在由此對各個職位及各個級別的工作做出具體明確的規定。以此保障道路施工的過程中的各個工作項目都有人員負責。另外也使每個工作人員都對自己的權限以及職責都有了更深的了解。

（4） 制定合理科學的施工技術管理制度。市政道路工程施工工程是一個比較復雜的工作，它是通過各種各樣技術活動所組成的。對于道路工程來說，其工期較長，在短時間內是無法完成的。而且其工作過程還極其復雜，因為當進行施工時會有非常多的施工機構、個人及組織加入，這時就要求施工企業有一個具體全面的施工技術管理制度，其目的就是使施工工作管理更合理科學，也使得各項工作的順利進行，確保各項工作都有個科學嚴謹的目的所支撐，把施工的方法和內容明確的表示出來，把檢查監督工作嚴格起來。當這些做好了，才可以及時有效的把道路施工時所碰到的各個技術問題一一突破。如果想把施工技術管理工作給做好，施工企業可以采取以下方法： ①建立健全圖紙設計變更技術及會審制度。②建立道路施工日記制度。③建立健全工程檢查制度。④建立健全道路施工交底制度。

（5） 落實施工工程檔案管理工作。施工技術檔案其實就是施工企業對過去工作經驗所做的一些總結，市政道路工程在進行施工時，那些過去所使用的設備和技術會被記錄在施工技術檔案里，在今后企業在進行施工使可以直接從這些工作經驗中進行選擇。施工工程技術管理檔案中含有全部的進場和施工工程有關的檢驗報告和施工材料，質量評定資料，技術活動資料，出現意外時的解決方案，施工技術管理制度，以及處理后的文件等等。把每次施工的技術檔案都保存下來，這樣不但使企業得到升華，在同行里有更強的競爭力，還可以讓企業在競爭激烈的的市場處于更加有利地位。

（6） 監督檢測管理工作。對施工技術管理進行監督管理，把道路施工技術管理所涉及到的功能結構、施工材料及關鍵部位嚴格監督起來，并且要把這些檢測所得的都一一記在施工技術管理資料中。這樣做是為了保證施工時合法、規范管理。監督檢測的范圍可以根據道路工程的重要性或者類別以及道路施工技術管理的情況來確定。實施檢測監督管理不但可以使市政道路工程的質量更有保障，還可以使道路施工技術管理工作更加合理科學。

4 結束語

如果施工企業想更有效的去管理道路施工的進度，確認市政道路工程施工質量是否良好，確保資金合理使用，我們就必須建立科學合理的道路施工技術管理制度。而這對于道路施工順利進行也有非常重要的作用，因此，要想使道路施工技術管理更加科學，施工企業的有關技術人員一定要在施工技術管理的規定下，嚴格依據施工技術管理制度所要求的去解決重點問題，控制難點問題，把市政道路工程施工技術管理工作嚴格執行起來，確保道路施工的質量，使我國市政道路工程質量有一個更高的水平。

參考文獻：
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