市政工程的建設主要是為了更好的滿足人們生活和工作的需要，同時保證施工中合理費用降到最低。在確保工程正常施工的前提下，加快施工進度，提高施工質量，是市政工程施工單位及每一位參與建設人員的使命。

一、市政工程施工項目的組織管理

在市政工程施工項目的管理中，要想加強施工項目的組織管理，必須構建高效的組織體系和組織機構。在構建組織機構過程中，應該盡可能保證組織機構滿足以下幾方面條件：能夠及時和按時完成管理人員，能夠使項目經理的指揮更加方便靈活，能夠進一步提高組織工作效率，能夠確保組織機構的自如運轉。在構建高效組織體系過程中，應該將項目經理作為組織的領導核心，并從項目經理著手保證組織系統的正常運轉，施工項目組織管理和企業組織機構管理實質上是部分和整體的關系，這樣企業在項目管理中設置合理的項目管理組織便顯得尤為重要，在實際管理工作中，應根據施工項目的實際需要選擇不同素質的人才擔任項目經理。

二、市政工程施工項目的質量管理

（一）構建完善的質量保證體系。為了保證市政工程施工項目的質量管理工作能夠真正落到實處，必須首先構建行之有效的質量保證體系。在完善的質量保證體系中，施工單位應該根據實際施工情況實行相應的質量保證模式，并構建與自身情況相符合的質量保證系統，在該系統中必須擁有完善的質量手冊、質量方針、質量目標等，由此確保質量體系的指令性、系統性、協調性和可操作性。

（二）加強對人力、機械和物力的控制。工作人員作為施工項目質量的創造者，在市政工程施工的質量控制工作中應將工作人員作為管理的核心和控制的動力，充分調動工作人員的積極性和創造性，進一步增強工作人員的責任意識，樹立質量第一的觀念。施工材料作為工程建設的主體，在施工項目質量管理過程中必須加強對施工材料質量的管理和控制，保證所有施工質量都能夠滿足工程施工和使用需求。機械作為現代化市政工程施工的重要組成部分，也是實現施工機械化的重要標志，為此，必須在工程施工質量管理過程中加強對機械質量的管理，選擇功能齊全、性價比較高的機械設備，由此保證工程項目施工的進度和質量。

（三）對工程施工環境加以控制。在市政工程施工過程中，影響工程質量的外界環境因素較多，主要包括工程技術環境、工程管理環境和工程勞動環境。其中構成工程技術環境的因素主要有工程地質、水文和氣象等；構成工程管理環境的因素主要有質量保證體系和質量管理制度等；構成工程勞動環境的因素主要有勞動組合、作業場所和工作面等。在工程項目施工管理過程中，施工環境對工程質量的影響是全過程的，因此，應根據工程項目的特點和具體條件，采取有效措施對施工環境加以嚴格控制和管理，特別是在施工現場，為了保證施工的正常進行和施工的質量得以提高，應極力構建文明的施工環境。

三、市政工程施工項目的成本管理

項目經理部門作為市政工程項目的成本中心，也是施工單位的利潤中心，項目成本主要包含施工過程中各種耗費的總和、間接費用、利潤和稅金等。在當前激烈的建筑市場競爭環境中，市政工程施工單位只有不斷降低施工成本，才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地，并從中獲取更大的利潤空間。

（一）建立完善的項目成本管理責任制度。項目成本管理責任制度中所涉及的管理人員的成本責任與工作責任存在很大差別，一般來說，工作責任完成并不表示成本責任的完成。例如，在市政工程建設過程中，由于相關部門一味重視施工質量，卻嚴重忽略了施工成本，只在乎施工過程中及時補貨卻嚴重忽視了施工材料的昂貴的價格。因此，要想解決和避免在工程項目實際施工過程中出現的成本浪費情況，應構建完善的項目成本管理責任制度，在完成工作責任的同時還應全面考慮成本責任，確保每一位管理人員都擁有成本管理意識。

（二）構建以項目經理為核心的成本控制體系。對于工程項目成本的控制還可以從分工責任方面著手。工程施工單位可以根據業務的分工責任是生產經營的中心，構建以項目經理為核心的成本控制體系，在體系中可實行項目經理負責制，由此對工程施工質量、進度、成本和安全等進行全面管理和負責，并在整個成本控制體系中應將成本控制置于關鍵位置。

（三）實行分包成本控制制度。市政工程建設過程中，項目部應與施工隊建立特定的勞務合同關系。項目部可對施工的進度、質量、安全和現場的實際情況和相關標準進行監督和管理，并按照合同規定支付施工隊的勞務費用。而對于工程項目施工隊的成本控制，應該由施工隊本身加以管理，項目部則不應該多加干預。

四、市政工程項目的文明施工管理

（一）加強施工項目的安全管理。在市政工程項目的文明施工管理中，要想進一步加強施工項目的安全管理，提高工程施工的安全性，應始終堅持安全管理的原則，并在此基礎上完善對全員、全過程、全方位和全天候的動態管理；其次應對工作人員的不安全行為和施工材料及設備的不安全狀態加以嚴格控制和管理，全面分析事故發生的原因；針對施工過程中可能存在的安全事故制定安全管理措施，并將安全管理制度在實際施工中得以落實，不斷加強安全教育，并實行全面的施工安全檢查。

（二）做好施工項目的文明管理。在市政工程施工過程中，做好文明施工非常重要，文明施工不僅能夠促進工程項目的正常施工和使用，也能夠確保工程的施工質量和進度。

結束語

總而言之，在市政工程建設過程中，施工項目的管理工作是全方位的，要求施工單位必須對施工項目的質量、安全、進度、成本和文明環境等進行有效控制和管理，在保證工程順利施工和使用的基礎上，進一步提高單位的經濟效益和社會效益。

參考文獻：

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