1 引 言
隨著我國經濟和社會的飛速發展，城市化進程也在加快，城市中的人口、車輛也在不斷增加，從而使得市政道路變得越來越擁擠。為了緩和這種狀態，在很多城市中都開始大規模市政道路橋梁工程的施工建設。但是，市政道路橋梁工程和其他的建設工程不同，其涉及的環境復雜、工程量大而且參建方多，使得其在施工管理工作中面臨著重大挑戰。為了確保工程建設的質量，需要從多方面加強市政道路橋梁工程的施工管理?；谠摫尘?，本文針對當前市政道路橋梁工程施工管理的現狀，分別從施工安全管理、施工質量管理、施工成本管理以及施工進度管理等四個主要方面探討了市政道路橋梁工程施工的管理，希望可以為相關的理論和實踐提供一定的借鑒意義。
2 當前市政道路橋梁工程施工管理的現狀
在市政道路橋梁工程施工管理工作中，由于和其他的工程建設管理存在著不同，其涉及的利益群體更加多，而且各利益群體之間還有著復雜的利益關系。因此，在面臨施工管理工作時，存在著更多的挑戰。
具體來說，主要體現在施工安全、施工質量、施工成本以及施工技術等方面。以施工質量為例，制約其相關的因素不僅包含施工單位的施工人員素質，還包括施工單位對新技術、新設備和新方法的把控，再加上很多管理人員由于理論上的欠缺以及實踐經驗的不足，就造成施工質量難以達到預期目標。再比如對于施工安全來說，雖然我國政府及企業都強調安全生產、文明施工，但在實際操作中，卻仍然存在很多安全事故。究其原因主是安全意識的淡薄，一是管理人員的安全意識，二是群眾的安全意識，另外管理不夠到位，以及企業對安全經費投入不足。
因此，在市政道路橋梁工程施工過程中，要時刻對工程現場進行勘察和監督，查看工作人員是否按照規定佩戴安全帽，電動工具是否具有良好的絕緣保護以及電源設施是否處于安全狀態。當然，還需要保證施工人員的充足休息時間，才能有精力進行相關的安全施工活動，從而消除疲勞施工帶來的安全隱患。
3 加強市政道路橋梁施工管理的有效措施
3. 1 施工安全管理
不僅對于市政道路橋梁施工來說，無論對于任何工程施工，安全管理都是放在第一位的。對于市政道路橋梁施工安全管理來說，主要包含兩方面的涵義，一方面是施工人員的安全，另一方面是道路橋梁本身工程的安全。在加強市政道路橋梁施工安全管理的工作上，首先，相關管理和作業人員要認識到施工安全工作的重要性，提升安全意識，做到“安全第一、人人有責”,樹立全員安全防范意識； 其次，在市政道路橋梁工程施工之前，要對相關人員進行安全教育，掌握基本的安全常識，對施工中發現的安全隱患要及時排除，以保證工程施工的安全； 第三，要建立健全完善的安全管理制度，將安全責任落實到人，同時制定完善的安全管理規章制度?？傊?，在市政道路橋梁工程施工全過程中都要貫穿安全的理念，并保證高度的預見性，使施工現場每個人都感到為該工程做出了應有的貢獻，并自覺遵守相關的安全規章制度，時刻將安全放在第一位。
3. 2 施工質量管理
除了要重視施工安全管理，施工質量管理也是非常重要的，具體來說，首先，相關管理人員可以確定質量控制的目標，只有在質量控制的目標基礎上，才有明確的方向和標準； 其次，對于市政道路橋梁工程來說，施工材料是保障工程質量的基礎所在，因此，需要加強對施工材料質量的控制。在控制施工材料質量時，務必確保生產廠家具有一定的質保能力，對于一些重點的施工材料要進行出廠前試驗，必要時在進場前也要進行相關的試驗檢測。運用新技術、新設備和新材料時，要通過相應的檢驗和驗收，才可以入場施工； 第三，在施工過程中，施工管理人員要確保施工過程在嚴格的施工控制程序下施工，務必將互檢、自檢、交接檢，這“三檢”制度落實到整個工程甚至是每一項環節之中，并且由監理工程師等相關驗收部門的簽字與認同，才能實施下一項程序的施工。同時，也可以考慮將施工質量管理的效果好壞和管理人員的年度考核相掛鉤，讓他們認識到質量管理的重要性以及和自身的緊密聯系。
同時，還可以設定一些質量評價體系，對于施工項目做不定期和定期檢查，對于不合乎標準的情況，要責令及時改進。
3. 3 施工成本管理
對于市政道路橋梁工程的施工單位來說，獲取相應的經濟效益，是企業發展的核心內容，而做好合理經濟效益的獲取，成本控制就顯得非常重要。筆者根據相關的實踐經驗發現，在市政道路橋梁工程的施工過程中，能否有效控制顯性和隱形成本，對于成本控制有著重要的影響作用。具體來說，為了擴大施工企業的利益，相關管理人員首先可以采取科學的管理手段，全面分析競爭對手，將單位和市場進行良好的適應； 其次，將市政道路橋梁工程的實施方案進行細化，對于已經完成的項目工程任務進行總量統計與成本費用研究，完善財務管理，進而為后續成本造價管控創設參考標準。再有，在施工階段中，應采取合理的手段在利益、安全和質量之間尋求相應的平衡點，引入偏差成本控制，對于誤差要進行仔細的分析，以做好成本控制工作。
3. 4 施工進度管理
市政道路橋梁工程和其他建設工程相比，還有一個明顯的特征，就是工期較緊，因此，做好施工進度管理工作也是非常重要的。在實際的施工進度管理工作中，首先在施工之前要做好相應的進程計劃，項目負責人員也要定期對現場的施工進程實施檢驗，來判斷其能不能按照策劃實施。要是遇到實際工程進程受到影響的現象時，要結合實際情況對阻礙的原因進行仔細的分析，排除其中對工期進度不利的影響因素，同時，一旦進度被延誤，就需要結合市政道路橋梁工程建設的實際情況，采取科學合理的措施對進程進行的彌補與調整，以盡最大的努力將施工進度趕在原定的計劃之內。
4 結 語
綜上所述，隨著我國城市化進程的不斷加快，市政道路橋梁工程的建設規模也在不斷擴大。作為城市公共基礎設施，市政道路橋梁工程的建設質量好壞將極大地影響著道路橋梁的使用性能，和人民群眾的生命財產安全息息相關。本文中，主要基于施工管理從施工安全、質量、進度以及成本四個方面進行了詳細的分析。筆者認為，只要相關管理人員能夠嚴格落實施工管理中的每一個細節工作，那么市政道路橋梁工程的施工管理水平一定可以上得一個新的臺階。
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