1.城建工程項目管理在施工現場控制中的作用

施工現場管理水平能夠使城建工程企業的項目管理水平得以體現，對項目管理而言，現場管理的作用主要表現在以下幾方面：

（1）良好的施工現場管理不僅能夠使工程順利開展得到保障 ，而且還能在確保質量的前提下對工期進行縮短， 實現施工任務的高效完成。

（2）良好的現場管理能夠有效地控制和管理物資及材料 ，對 相關資料的進出和使用情況進行詳細的登記，進一步將物資消耗得到有效的降低，縮短工程成本。

（3）良好的現場管理能夠使施工技術人員之間得到有效溝通 ，通過不斷對施工方法進行改善，促使運用高效的組織方式對高品質產品進行創造。

2.施工過程中的控制分析

施工過程的控制是對城市建設工程施工過程中的各個環節和方面進行有效地控制，監督和管理施工過程能夠使有效提高城市建設工程中的管理水平，在一定程度上對城市建設工程管理作用的發揮產生直接影響，只有科學合理地對城市建設工程施工進行控制，才能實現城市建設工程發展的持續平穩，有效地實施城市建設管理工作。另外，施工過程控制作為城市建設工程發展目標實現的基礎。 因此，將城市建設工程管理中充分將城市建設工程施工過程中的作用得到發揮，對提升城市建設工程的管理水平、管理效率以及管理制度的制定都產生了極為重要的影響，促進城市工程得到大力發展。 在城市建設工程施工中進行控制時，應對以下幾方面進行注意：

2.1 城市建設工程中建設施工部門應對自身的職責進行明確
在城市建設工程的發展中，城市建設工程的建設施工不能應在施工中自身的職責進行明確，運用有效的控制措施在施工過程中的各個環節進行運用。相關工程建設部門應結合施工過程中的控制對有效的會議進行開展，在會議中應重點分析城市建設工程施工中各個方面和各個環節的有效控制，與城市建設工程的實際情況相結合，對施工過程中的控制制定出科學合理的措施，建設施工部門內的施工人員應有效地監督和管理施工過程中的各個思想，為施工過程中相關部門的控制措施提供有效可行的數據資料。

2.2 在施工控制過程中，應重點督促建設施工部門
在城市建設工程發展過程中，應對建設施工部門對施工過程中的有效控制進行督促，建設部門應在職責履行的同時，嚴格按照法律法規要求作業，只有這樣才能使建設施工部門施工過程中的控制行為實施更好的規范。 建設施工部門的督促應從以下幾點進行入手：

（1）要求建設施工部門的工作人員應嚴格按照要求實施日常工作 。在施工過程中，建設施工部門中的監理人員應詳細了解施工現場的情況，有效規范相關工作人員的操作行為。

（2）在施工過程中，應定期對建設施工部門的施工規劃書 、施工設計圖紙以及施工設備設施等基本信息實施定期檢查，綜合對建設施工部門工作人員進行考核，進一步將工作人員在施工中的能力及水平得到提升。

（3）建設部門應在質量上對施工過程中的施工材料進行嚴格把關 ，根據相關施工材料標準和要求實施檢測， 避免城市建設工程施工現場有質量不達標的施工材料存在， 有效控制城市建設工程的施工材料。

（4）建設施工部門應有效貫徹相關法律法規 ，在城市建設工程中應強調廉政紀律，嚴格處理建設施工部門相關工作人員出現的違法亂紀行為，加大建設施工部門中的宣傳教育工作。

3.城市建設管理中施工過程控制的作用

城市建設發展速度的進一步加快關系到城市建設工程管理作用的發揮， 施工過程控制是對施工中的各個環節運用有效的控制措施，使施工過程中的各個方面得到保障，避免有問題出現，在一定程度上能夠使城建工程管理的水平得到提升。 在城市建設工程中，有效對施工過程進行控制對城建工程管理在施工過程中作用的發揮產生極為重要的作用。城建工程管理中施工過程控制的作用主要包括以下幾方面內容：

（1）施工過程控制能夠使城建工程管理的效率與水平得到提升 。

（2）施工過程控制能夠使城市建設工程中城建工程管理的作用得到充分發揮。

（3）施工過程控制對制定城建工程管理的策略及制度中提供較多且準確的數據信息依據，使策略及制度的正確性得到提升。

4.城建工程管理中施工過程控制的措施

4.1 有效規劃施工過程中的控制 ， 使施工過程控制的程序得以明確
在城市建設工程施工中，應對各個環節的控制進行規劃，使各個環節中的工作人員職責得到明確，促使城建工程在施工過程中不會有任何問題存在，實現平穩化施工的效果。在控制施工過程時，應對施工過程中的控制程序進行明確，嚴格按照程序控制城建工程中的施工過程，促使城建工程管理中施工過程控制的作用得到有效發揮。

4.2 監控城建工程施工過程中的施工工序質量
在城建工程施工過程中，應對施工工序的質量進行監控，對施工過程的有效控制提供便利。 預期對工序質量進行控制，記錄施工過程中施工工序質量導致的影響因素及質量變化，避免城建工程施工工序有不必要的問題產生，提升施工工序的質量，在較大程度上使施工過程中控制工作的負擔得以減輕，有利于城建工程管理中施工過程控制的作用的充分發揮。

4.3 在施工過程控制中協調城建工程與各個部門和單位之間的關系
城市建設工程存在較大規模， 其中存在較多的則是部門和單位，在城市建設工程發展中，應對各個部門和單位之間的關系進行妥善處理，使城市建設工程內外部的矛盾得以解決，對城建工程的發展提供便利。 在控制城建工程的施工中，施工過程中的相關部門與單位之間的溝通與交流對控制施工過程發揮著極為重要的影響，兩者之間關系的有效處理對城建工程施工控制產生較大的推動作用，控制方案的科學合理有利于城建管理中施工過程控制作用的有效發揮。

4.4 運用多種措施對監理人員職責的履行實施監督
在工程監理過程中，很多監理人員可能會有這樣或那樣問題產生，例如薄弱的責任心，對現場工程質量的監督管理不到位。 松散的紀律以及較差的出勤率、到崗率和專業水平，導致工程檢測數據有一定的不準確存在；向施工單位對一些賄賂進行收取等問題存在，在一定程度上對監理工作的質量產生直接影響。 與該問題相結合，要求管理部門應對監理人員的到崗率和出勤率實施嚴格考察， 并將工作內容聯系到個人的經濟利益。 運用抽查的方式對監理人員的相應標準、檢測方法以及施工圖紙的掌握情況進行落實，實現監理人員的工作質量的進一步提升。 監理人員一旦有不廉潔的行為出現，則應馬上指出并糾正。

5.結語

總之，城建工程的質量不僅與城建單位和施工單位的社會效益和經濟效益產生直接聯系，而且還關系到國家的財產與人民的生命財產安全，因此相關企業和部門應對城建工程質量得到保障，施工現場管理的增強能夠使工程項目的整體管理水平得到提升，在確保質量的前提下對施工工期進行縮短，通過成本的降低實現企業經濟效益的提升。要求相關主管部門及施工單位應運用科學有效的方法， 促使施工現場各個環節的管理工作得以順利開展。

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