1、前言

市政工程是指市政設施建設工程。市政設施是指在城市區!鎮\\(鄉\\)規劃建設范圍內設置!基于政府責任和義務為居民提供有償或無償公共產品和服務的各種建筑物!構筑物!設備等。市政工程一般是屬于國家的基礎建設是指城市建設中的各種公共交通設施!給水!排水!燃氣!城市防洪!環境衛生及照明等基礎設施建設是城市生存和發展必不可少的物質基礎。

是提高人民生活水平和對外開放的基本條件?，F階段我國的市政工程項目管理已經有了非常豐富的經驗并且日益完善了具備現代管理意義的各種項目管理機制。隨著國民經濟的不斷發展市政工程項目一直被列為國民經濟發展的重要基礎,特別是在產業結構調整以及生產力布局優化上市政工程項目扮演著極其重要的角色。由于城市建設中建設行業的競爭日趨激烈市場管理不規范,促使整個市政工程項目的管理過程中出現了不少問題。因此新形勢下政府部門必須加強對市政建設市場規范的重視綜合考慮各方面的因素,全面提高整個市政工程項目的質量。

2、市政工程羨慕管理過程中存在的問題

\\(l\\)因為一些市政工程項目比較隱蔽加之附屬工程質量較差促使整個工程項目的施工質量不高。比如軟土地基施工期間需要開展回填土施工肩些部位處理不到位便促使地面產生裂縫肩的甚至被破壞掉;除此之外還有一些屬于附屬工程特別是人行道基礎部位沒有處理到位,使其出現松動塌陷現象進而導致整個路面平整度都很差。

\\(2\\)市政監理人員素質比較低,工程監理工作沒有做到位。一些監理單位沒有嚴格控制整個監理程序對一些細節性工作不夠重視便促使市政工程項目中出現了各種質量安全問題。

\\(3\\)市政工程項目管理人員安全意識欠缺。因為市政工程本身具有特殊性所以在整個市政工程項目的規劃中經常會把它看作一種形象工程進行宣傳,過于注重外在的面子工程,忽視了其總體上的質量問題。

\\(4\\)市政工程項目的管理機制和市場經濟需求不適應,嚴重缺乏相應的市場規范化管理。從某種程度上來說市政工程的市場現階段還不夠規范,比如市政工程項目的一些招標過程不夠公正很多工程項目的建設單位為行政主管部門或者一些授權單位,另外還有些單位及個人為了私人利益以權謀私。這些不公正的腐敗現象給市政工程留下了安全隱患,以至于后期運行過程中產生了不少質量問題。

\\(5\\)沒有充足的建設資金作保障市政工程項目難以正常運轉下去。由于很多市政工程項目的資金來源于地方財政所以局限性很大,一旦資金不能及時到位,便會影響到工程的施工捉使其不能如期竣工。

\\(6\\)監理機構沒有切實執行其監理權利,力度不夠,很難滿足質檢工作要求而且一些相關法律法規很不完善。市政工程項目的監理機構發展程度不一通常中小城市的監理機構常有專業監理人員匿乏的現象出現,而現有的管理人員素質較低肩些監理公司根本不能承擔起監理工作的重擔,以至于監理工作開展起來較為困難。在市政工程的監理方面尚且需要建立健全一系列完善的質量監控法規體系并加強有關政策和制度上的管理和激勵使得工程的質量得以牢靠保證。

3、市政工程項目管理中質量控制的措施

3.1市政工程項目的建設必須具備一套完善的較為系統的質量管理體系。

\\(1\\)加強市政道路工程建設各方面管理制度的完善,嚴格規范立項到竣工驗收等各個階段的施工管理特別是每個部門所需承擔的工作一定要明確并落實到位。

\\(2\\)完善工程項目的招投標等方面的管理工作將投標的各項程序規范到位這也包含施工!監理以及檢測等主要單位的各項工作的監督及考核辦法。

\\(3\\)完善工程項目的質量管理獎懲制度,關于管理單位!施工人員!監理人員等諸多員工的獎勵和處罰一定要落實到位。

3.2加強質監站的管理

質監站是市政工程質量管理中極為重要的一個部門,它的職責在于加強對市政工程質量的監督和管理,循循善誘,使市政工程管理工作能夠順利開展進而形成一個有效的整體規劃機制。質監站要結合具體的市政工程項目的特點來制定科學合理的指導計劃并對其監督方案進行分類制定和整理,組織好各部門工作人員將質監工作落實到位。工程項目的監督過程中河以采取工作人員詳細登記信息!對重要信息進行公開處理的方法未強化各方質量管理行為,監督他們是否承擔自己的責任!履行好相關的義務。與此同時還要加大新技術以及新工藝的推廣及宣傳對于一些質量違規行為一定要嚴格進行處理這樣就能確保市政工程管理的質量得以提高。

3.3施工單位要加強工程質量的監督,嚴格將考核和獎懲制度落實到位

在市政工程項目管理中施工的責任主體直接決定著整個工程項目的質量。因而有關城市建設管理部門一直強調要加強市政道路工程管理期間工程質量的控制尤其是對整個施工現場的管理和監控必須將每一個環節的工作都落實到位。一般施工監理部門可以定期對施工現場進行檢查或者臨時抽查以便可以隨時掌握整個施工現場的運行狀況進而可以及時預防一些容易出現問題的環節。與此同時也能第一時間發現問題拿出合理的解決問題的方案。此外市政工程項目的施工準備階段!施工階段!竣工階段以及后期養護階段的質量都要嚴格控制尤其是一些問題絕對不能忽視。

3.4確保工程工期合理

在市政工程管理中工期是否合理直接反映出整個工程項目建設期間的質量以及工程的成本。工程項目的成本影響著市政工程后期能夠帶來多大的經濟效益投資的目的則是滿足工程項目基本建設所需。從某種程度上來看工程項目施工人員!施工材料!施工所需機械設備以及管理上的費用比較固定假如質量標準固定,工期過快或者過慢都會促使施工成本增加;而一旦施工成本固定其對工程的質量便會有很高的要求這時便會延長施工工期;倘若施工工期不便施工質量要求又很高這便會加大施工成本。所以市政工程項目的施工單位一定要結合客觀規律處理好施工質量!工期以及施工成本三者之間的關系。

4、結束語

總之市政工程項目的管理離不開專業的人才,所有市政工程管理人員必須樹立嚴格的質量管理意識加強工程質量監督和控制,與此同時工程項目的施工人員的施工技術水平也要提高只有這樣才能全面提高整個市政工程的質量。當前我國市政工程中質量的控制已經取得了一定的水平伴隨著經濟的進步!社會的發展冷后城市化建設的加快將會有更多的市政工程項目投入到施工建設中去相應的市政工程的規模和投資也會不斷加大便使得政府和相關施工單位必須重視工程質量的控制,改善工程質量使其能夠創造更大的經濟效益和社會效益。

參考文獻：
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