本篇論文目錄導航：
【題目】內蒙古電力公司配電生產工程管理探析
【緒論】電力企業配電工程優化管理探究緒論
【第二章】配電生產工程管理概述
【第三章】內蒙古電力公司配電生產管理現狀及問題分析
【第四章】內蒙古電力公司配電工程管理問題產生的原因分析
【第五章】內蒙古電力企業配電生產工程管理對策
【總結/參考文獻】配電生產過程的管理研究總結與參考文獻
摘 要
對配電生產工程管理進行研究，能夠提升配網檢修效率，加快故障搶修的反應速度，確保配電設備的安全運行，同時保證各項技改、大修和業擴工程的順利實施。
文章對配電生產工程管理相關理論進行概述，包括配電生產工程定義、我國配電網現狀及特點、配電生產工程管理措施以及配電生產工程管理方法等等。在分析內蒙古電力公司配電生產工程管理現狀的基礎上，找出內蒙古電力公司配電生產工程管理存在的問題，如施工合同簽訂不規范問題、工程變更缺少變更手續問題、項目開工管理不規范問題、竣工驗收不規范或有錯誤問題、結算管理不規范或有錯誤問題、未竣工先辦理物資入賬問題、結余物資未辦理退庫問題以及工程資料未歸檔或檔案不規范問題等，并對這些問題出現的頻率和原因進行分析。
在研究的基礎上，文章通過因果分析法尋找主要原因，提出內蒙古電力公司配電生產工程管理現狀的應對措施。從加強配電生產工程管理制度建設，嚴格規范配電生產工程實施流程，建立配電生產工程管理信息系統，配電生產工程管理保障措施等四個方面提出了解決問題的手段及保障措施。本文的研究結果對內蒙古電力公司配電生產工程管理水平的提高具有實際價值，同時也為其他電力公司配電生產工程管理提供參考作用。
關鍵詞：內蒙古電力公司；配電生產工程；因果分析法；管理措施
Abstract
The study of distribution production project management can improve theefficiency of network maintenance and accelerate the reaction speed offault repair.And it can ensure the safe operation of the power distribution equipmentand ensure the smooth implementation of the renovation, overhauland expansion engineering at the same time.
The article introduces summary of distribution production projectmanagement,including the meaning of distribution production project,the status andfeatures of China's distribution network,distribution productionengineering management measures and the method of distribution production projectmanagement.Next,on the basis of analyzing the status of distribution productionproject management in Inner Mongolia Power Company,this paper finds out existingissues of distribution production project management in Inner Mongolia PowerCompany in detail,including construction contract signing irregular issue,lackingchange procedure issue in engineering change,project start management irregularissue,completion acceptance irregular or error issue,settlement management irregularor error issue,not completed to apply for entry of goods issue,balance material notback depot issue and engineering data not filed or irregular issue.And it analyzes thefrequency of these issues.On the basis,this paper finds out the main reasons by causalanalysis method and proposes countermeasures of the status of distribution productionproject management in Inner Mongolia Power Company.It proposes means andsafeguard measures to solve the problem from the perspective of Strengthening theconstruction of distribution production engineering management system,strictlyregulate the implementation process of distribution productionengineering,establishing distribution production engineering management informationsystem,distribution production engineering management safeguard measures and soon.The results of this paper have practical value for the improvement of themanagement level of distribution production project management in Inner MongoliaPower Company and provide reference for other power company distributionmanagement of power companies.
Keywords:Inner Mongolia Power Company;distribution production project;causalanalysis method;management measure
目 錄
摘 要…… I
Abstract…… II
第 1 章 緒 論……1
1.1 研究背景及意義…… 1
1.1.1 研究背景…… 1
1.1.2 研究意義…… 2
1.2 國內外研究現狀綜述…… 2
1.2.1 國外研究現狀…… 2
1.2.2 國內研究現狀…… 3
1.3 研究內容及方法…… 5
1.3.1 研究內容…… 5
1.3.2 研究方法…… 6
第 2 章 配電生產工程管理概述……8
2.1 配電生產工程定義…… 8
2.1.1 配電生產工程…… 8
2.1.2 配電網大修工程…… 8
2.1.3 配電網技術改造工程…… 8
2.2 我國配電網現狀及特點…… 9
2.3 配電生產工程管理的措施…… 9
2.3.1 制定相關責任制度…… 9
2.3.2 提高參與人員的業務水平…… 10
2.3.3 加強財務管控與資金專項管理…… 10
2.3.4 加強工程各部門及參與人員的溝通與協作…… 10
2.4 配電生產工程管理方法…… 11
2.5 本章小結…… 12
第 3 章 內蒙古電力公司配電生產工程管理現狀及問題分析……13
3.1 內蒙古電力公司配電生產工程管理現狀…… 13
3.2 內蒙古電力公司配電生產工程管理存在的問題…… 14
3.2.1 施工合同簽訂不規范問題…… 15
3.2.2 工程變更缺少變更手續問題…… 15
3.2.3 項目開工管理不規范問題…… 18
3.2.4 竣工驗收不規范或有錯誤問題…… 18
3.2.5 結算管理不規范或有錯誤問題…… 20
3.2.6 未竣工先辦理物資入賬問題…… 21
3.2.7 結余物資未辦理退庫問題…… 21
3.2.8 工程資料未歸檔或檔案不規范問題…… 22
3.3 對各類問題的統計…… 22
3.4 本章小結…… 23
第 4 章 內蒙古電力公司配電生產工程管理問題產生的原因分析……24
4.1 內蒙古電力公司配電生產工程管理問題產生的原因…… 24
4.1.1 相關部門或責任人履行職責不到位，責任心不強…… 24
4.1.2 缺乏有效的監督機制，造成監管不力…… 24
4.1.3 配電生產工程管理流程不完善或未嚴格執行…… 25
4.1.4 相關部門或責任人缺乏科學管理的意識…… 26
4.1.5 配電生產工程管理信息化建設滯后…… 26
4.2 因果分析法分析…… 27
4.3 本章小結…… 28
第 5 章 內蒙古電力公司配電生產工程管理對策……29
5.1 加強配電生產工程管理制度建設…… 29
5.1.1 建立并加強相關組織機構的建設…… 29
5.1.2 明確分公司各部門具體職責…… 29
5.2 嚴格規范配電生產工程實施流程…… 32
5.2.1 明確配電生產工程前期實施內容及職責…… 32
5.2.2 明確配電生產工程任務書（開、竣工）辦理內容及職責…… 33
5.3 建立配電生產工程管理信息系統…… 35
5.4 配電生產工程管理保障措施…… 36
5.4 本章小結…… 37
第 6 章 總結與展望……38
6.1 總結…… 38
6.2 展望…… 38
參考文獻……40
致 謝……44
