1962年，美國保險業組織RIMS前主席道格拉斯·巴婁最先提出了風險成本概念，并認為風險成本會導致企業價值削弱。但是，一般認為風險成本就是因為風險的出現讓經濟主體為了獲得風險收益而付出的風險代價，或者是故意放棄的風險價值犧牲，包含了企業為管理風險而投入與產出的成本。損失和收益性、決策性、不確定性以及目的性等是風險成本的重要特點，其相關信息在風險決策中起著關鍵作用。企業必須全面衡量風險收益與代價，努力將企業價值最大化、風險成本最小化。當前，市場經濟趨勢的全球進程日益明顯，市場環境與投資對象的變化也更加深刻，由此讓企業不得不高度重視風險因素。對于企業來說，要加強風險成本管理會計的探索，進一步防范各種風險給企業造成巨大損失。

一、風險成本的類型

當下，縱觀企業面臨的風險，主要面對的是以下四種：

（一）損失控制型

這類風險主要反映的是企業通過風險管理機制的建設以及風險影響程度的評估來不斷減少損失，同時通過有效的措施來強化損失預防能力，以便于在風險行為發生過程中盡量降低成本。比如，企業在內控機制或者是在資源管理體系建設中投入的軟硬件設施設備折舊費用、人力資源費用、咨詢培訓費等等。

（二）金融損失型

這類風險涵蓋的內容很廣，它包括了商品價格、信用、匯率、股票、流動性等風險，其中流動性風險是指持有金融工具或者衍生品、商品的人在市場上沒有找到出貨（平倉）機會而產生的風險，也可以指因為資金的匱乏而導致的難以到期支付的風險。

（三）非系統風險型

這類風險指的是企業出現的全部意外損失，比如修理或者重置損毀資產時產生的成本，受傷害員工提出賠償、訴訟的支付成本以及其它法律訴訟所需的辯護與賠償成本，這些發生的損失會減少企業的凈利潤。具體來說，有名譽風險、操作風險、財務風險、經營風險等風險導致的成本。

（四）系統風險型

這類風險指的是利用套期、損失控制、合約化風險轉移合同和內部風險控制方法實施的剩余的無法徹底消除損失的風險成本[2].諸如法律風險、創新風險、國家政治風險、國際金融風險等所發生的成本都包括在內。

二、企業風險成本管理難點分析

一是計量。因為企業風險成本的影響原因眾多，對量化的可能性進行科學評判是風險成本計量不確定的要點所在。會計人員的主觀判斷對這種會計計量的標準、尺度影響很大。

二是報告。因為風險成本的各方面不確定性區別，各種風險成本也有著不一樣的披露方法，其報告模式和如今的財務報告銜接并不順暢。因而在風險成本管理會計中所要解決的重要問題就是怎樣利用報告披露風險成本信息。

三是決策控制。決策控制職能的全面發揮是風險成本管理會計的一大關鍵內容，由于它會遭受不確定性因素的影響，故而這個體系的構建需要具備創新能力。

四是有無必要記錄入資產負債表。風險成本需不需要記入企業資產負債表，從而反映企業的實際資產及負債情況。風險成本問題十分復雜。各個企業的風險成本不同，而相同的風險是根據行業標準或者是統一標準（不考慮行業分化問題）來制定與衡量也是值得思考的。

五是組織體系建設。風險成本管理會計組織體系建設也是必須思考的問題。是根據以往的企業中高級管理層、會計部門內部風險兼容風險成本管理會計操作，還是構建一個獨立運行的、自上而下的組織體系也是一個難點。

三、基于管理會計角度的風險成本管理方法

（一）創新認識風險成本管理

企業對于成本的定義通常集中在和收入相關的產品成本上。但管理會計則對成本重新進行了歸納。比如，以經濟性劃分為制造與非制造成本，以可盤存性劃分為期間與產品成本。因而企業在定義成本時，應該將兩者兼顧考慮，即在實際情況下發生的成本，能夠被確定且計量無誤。同時，針對風險自身的不確定性問題，要掌握好主觀判斷與客觀實際的界限。企業必須明白風險成本的發生可能并非是實際發生的，很多都是預期的心理成本，而這完全不同于能夠以實際而具體的數據展示出來的成本。

（二）規范企業會計核算思路

從會計核算角度來看，風險成本管理會計對其構成了新的挑戰。因而企業需要從成本確認、計量、報告、記錄這四個角度來做好風險成本管理會計工作。以往的成本管理會計工作中所提供的信息一般是針對管理當局計劃以及對企業經營活動的控制兩方面，以收集、加工、處理企業的成本信息。而在成本信息的確認方面當前的成本管理會計工作應該做的就是，對于各類應該錄入會計系統的成本進行科學判斷，并正確計入會計科目，掌握好錄入時間。根據確切的發生事實以及明確的成本開展會計工作。如今，在風險成本管理中，基于管理會計思想來看，企業則需要通過經濟活動中的事實風險、潛在成本以及可能造成的損失的客觀事實來判斷風險成本，從而提出具體可行的應對措施。

（三）將企業具體成本貨幣化

這是從成本計量角度來考慮的。當前的成本計量將實物性質的成本進行根本上的轉換，利用會計數據處理成本量化問題。眾所周知，企業不能以實物量化風險，因而也無法如成本確定一樣利用容積、體積、大小等物理特點去判斷，更無法利用實際經濟業務里的貨幣交易進行記錄。企業應該根據風險性質使用不同的會計計量方法去衡量風險成本?；诔杀緯嬘涗?，通過確認、計量讓成本進入簿記系統，從而進行分類、整理、加工與轉換，再以會計報表系統得到會計信息，促進企業進行科學決策。以往的成本數據記錄很容易，原因是發生在實際的經濟業務中。但是風險成本問題卻難以根據當前的處理加工模式去解決相關記錄問題。管理會計中的成本披露與報告的終極目的是服務于企業管理決策。因而企業的成本信息是利用各種處理過的會計報告體現出來，而會計報表里的披露成本所體現出來的成本數據才是貨幣量化的具體表現。企業管理層需要據此來進行風險成本的科學管理。

（四）通過管理會計降低風險成本

風險成本管理會計使得企業的會計工作面臨新的變革。企業的會計部門在成本處理中必須要具備風險意識，讓企業管理層能夠在成本決策中對經營活動中的潛在風險有一定的注意。所以，企業各部門的人員應該基于自身職責來考慮風險成本問題。具體來說，主要集中在四個方面：一是回避風險。該風險是客觀性的，企業決策者無法單獨運用主觀能動性去防范風險，要減少損失則只有回避風險，規避那些在企業風險承受能力以外的財務活動。二是分散風險。要是風險不能回避，那就通過分散的方式化解風險，盡量將風險成本減少到最低范圍內。企業應該利用合并經營、聯營等途徑來實現規模擴大化，利用規模經濟的優勢分散相關風險[3].三是抑制與轉移風險。企業應該利用會計信息系統的優勢，利用監控以及實效的信息傳遞來處理信息，從而實現得到報警信息，然后據此制定相關的風險抑制方案。而企業將風險轉嫁別處則叫做風險轉移。為了把風險轉嫁企業外部，一般常見的方法就是轉租、轉讓、簽訂遠期合同、轉包、保險等等。四是風險補償與保險。企業應該具備風險管理意識，根據風險的識別、衡量與控制管理來建立相關職能體系。企業識別風險的過程中所需的信息通過管理會計來提供，對于風險的衡量則是運用會計評價方法與技術來提高風險識別的合理性與操作性。而在風險的控制防范中，根據管理會計的防范體系與控制方案將風險損失減小，甚至是化解掉。而風險管理的具體執行過程中，要重點做好風險業績評價體系建設。在控制和管理風險成本時，企業則應該強化會計管理以及參與風險決策的職能，使之能夠真正發揮出風險成本的控制作用。

四、結束語

總的來說，在企業的經營管理過程中，風險自始自終都是存在的，無法完全消除。對于企業來說，風險成本管理會計工作是一項復雜的系統工程，所以需要企業在風險成本管理以及決策過程中形成創新思維，以動態性的思維取向以及具體可行的管理方案解決企業的風險成本問題。企業要結合管理會計思想，對企業內外部的各個風險點進行科學管理，形成一套關于本企業的風險成本的形成與補償、風險成本的計量與評估、風險成本分散轉移與控制的管理機制，實現企業價值最大化的管理目標。

參考文獻：

[1]聶永剛。 企業成本控制風險策略的探討[J]. 中外企業家，2012（9）：28
[2]劉芳芳，尉京紅。企業風險成本管理探討[J].財會研究，2011（01）：56
[3]張文杰。企業會計管理風險與控制策略研究[J].中國管理信息化，2011（19）：8