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      首頁 > 計算機論文 > > 進口類跨境電商典型案例及商業模式
      進口類跨境電商典型案例及商業模式
      >2023-04-25 09:00:00

      本篇論文目錄導航:

      【題目】我國跨境電子商務發展問題探究
      【第一章 第二章】跨境電商在中國的發展現狀
      【第三章 第四章】現有跨境電商的幾大貿易模式
      【第五章】進口類跨境電商典型案例及商業模式
      【第六章】未來跨境電商的瓶頸和解決策略
      【結語/參考文獻】中國跨境電商建設研究結語與參考文獻


      五。 進口類跨境電商典型案例及商業模式

      2011 年之后,與平穩發展的出口類跨境電商不同。在海關政策,資本及媒體的推動下,進口跨境電商陡然火爆。從跨境代購的數量就可以看出國內市場對海外商品的極度渴求。

      2013年中國海外代購市場交易規模達767億元,較2012年同比增長58.8%;2014 年海外代購的交易規模有望達到 1549 億元,同比增長超過 100%面對這樣的一片藍海,國內的電商大咖們坐不住了,紛紛跟進布局進口跨境電商。而海外的電商巨頭也發現這塊大蛋糕,也紛紛掘金中國市場??缇尺M口電商的火爆將與貿易有直接關系的物流企業、支付企業也帶動起來,紛紛企圖跨界運營,也實現自己的“電商夢”.

      對進口跨境電商而言,基本終端顧客已經確定。就是把海外產品通過電子商務的形式銷售給中國的最終消費者。在這點上,進口跨境電商企業具有天然優勢:擁有世界上最龐大的最終消費者。因此,進口跨境電商的形勢多顯繁雜,通常是C2C 平臺和 B2C 自營電商均有涉及。

      5.1 架構于國內電商平臺之上的海淘頻道、B2C 與 C2C 平臺模式并存的-阿里巴巴、蘇寧、京東

      早在 2007 年,淘寶全球購就上線了。受制于淘寶的生態圈屬性,淘寶全球購的商戶主要是一些中小代購商,并無海外品牌商入駐,這也使得平臺上存在不少假貨。2014 年 2 月,天貓國際正式上線,引進了數千個海外品牌和 140 多家海外店鋪。天貓國際的全部商品均來自海外直郵,并且提供本地退換貨服務要求,為此天貓嚴格規定入駐商家必須要有海外的零售資質。顯然,相比于淘寶全球購,天貓國際對入駐商家的要求更嚴,也更加正規。半年后,也就是 2014 年 9 月,阿里巴巴旗下的一淘網通過整合國際物流和支付鏈,一舉推出海淘代購業務,為中國消費者提供一站式海淘服務。雖然目前的上線商品不多,但是未來會陸續添加多家海外大型購物網站,如沃爾瑪、亞馬遜、百思買等,從而為消費者提供海量海外商品??梢?,阿里巴巴在進口跨境電商的布局非常全面。淘寶全球購引進海外商品代購商,天貓國際引進海外品牌商或零售商,一淘網則為消費者提供海淘代購服務。這三塊業務交叉互補,各有優劣。

      再來看看另外兩大巨頭:京東和蘇寧。劉強東將國際化定位為京東 2014 揚帆遠航的五大計劃之一,并宣布加速國際化進程。在進口海淘方面,京東海外購就是國際化定位的一部分。然而,京東海外購僅僅是京東在進口跨境電商領域的“淺層”嘗試,其采取招商模式而非京東自營,引入的商家大部分為海淘代購商,與阿里巴巴的淘寶全球購類似。相對于京東,蘇寧在海淘方面布局更深。2013年雙 12 期間,蘇寧與海淘平臺洋碼頭聯合推出“全球購”活動,正式進軍海淘市場。其旗下母嬰電商紅孩子也直接與國際母嬰中國總代理商合作,推出了“母嬰海外購”專區。此外,蘇寧還嘗試組建了專業的買手團隊,在香港、日本、美國、澳大利亞等地進行商品采購,以拓展上游供應鏈。2014 年中旬,日本國內最大規模的免稅連鎖店 Laox(樂購仕)以第三方身份入駐蘇寧,助推蘇寧的日本代購業務??梢?,在海淘業務方面,蘇寧不僅有海外專業買手團隊支持的“自營”模式,還有海外品牌零售商入駐的“平臺”模式。

      除了阿里、京東、蘇寧外,其他幾家比較有特色的中國電商也積極引進海淘業務。定位于“網上超市”的 1 號店,通過與東方支付及跨境通合作,于 2014年 9 月推出了“1 號海購”.與蘇寧一樣,1 號海購也是采取“自營+平臺”模式。

      同樣是在 2014 年 9 月,籌備海淘業務已久的特賣網站唯品會正式推出“全球特賣”.與京東、蘇寧、1 號店不一樣的是,唯品會的“全球特賣”是直接以子頻道的形式出現在網站首頁,可見其對海淘業務極為重視。主營化妝品類的垂直電商聚美優品在海淘方面的布局也很早,甚至還獨立成立了一個網站:聚美海外購。目前,其主要采取海外商家入駐的平臺模式,后續將開通海淘自營業務。

      由此可見,國內電商對海淘業務的探索可謂“花樣百出”:從上游供應鏈來看,既有招商入駐的平臺模式,也有自建買手團隊的自營模式;從進口通道來看,有的采用直購進口,有的采用保稅進口;從終端商品展示來看,有以活動頁面的形式出現的,有以網站子頻道展現的,還有的建立獨立域名網站。不管采用哪種方式,隨著進口跨境電商政策的逐步明朗,掌控著銷售端的國內電商對海淘的熱情不會消褪。

      5.2 搶灘進口跨境電商的海外企業-亞馬遜和 eBay

      在進口跨境電商中,商品的供應商來自海外。對海外供應商的掌控,有助于跨境電商企業獲得更多更優質的貨源,并享受更低的采購價格。從這點來看,海外電商企業優勢明顯:一方面,他們在海外運作多年,已經聚集了大量的海外供應商;另一方面,就算初期海淘業務的出貨量很少,他們也可以依托原有的非跨境電商業務享受到批量采購的低價。此外,海淘的興起,也正是源于國內消費者對海外電商網站上優質產品的青睞。因此,搶灘海淘市場的海外電商,不僅擁有貨源優勢,而且已經攬收了相當一部分的海淘消費群體。

      在這些海外電商企業中,亞馬遜無疑是最引人注目的。2014 年 8 月,亞馬遜中國與上海市信息投資股份有限公司、中國(上海)自由貿易試驗區簽署諒解合作備忘錄,三方將在自貿區內建立跨境電子商務平臺,并在自貿區內合作開展跨境電子商務業務。同時,在自貿區內,亞馬遜正在規劃建立物流倉儲中心。2014年 9 月,亞馬遜大幅下調了部分商品直郵中國的運費??梢?,亞馬遜準備借助上海自貿區,并通過降低直郵運費殺進海淘市場。目前,亞馬遜已經安排了一個項目組積極籌備海淘業務,最快今年第四季度推出。顯然,亞馬遜采取“直購進口+保稅進口”的模式拓展海淘市場。在直購進口方面,亞馬遜從 2014 年 6 月就開始試行,從消費者確認訂單至收到商品,訂單流轉時間僅為 7-10 天;在保稅進口方面,亞馬遜將在上海自貿區自建的倉儲中心備貨,一旦有訂單生產,可直接上海發貨,時效與國內網購相當。至于消費者網購入口,亞馬遜設置了 2 個:跨境通平臺和美國亞馬遜網站??缇惩ㄆ脚_只是起到導購作用,美國亞馬遜網站則會開通專門針對中國消費者的入口,并用中文顯示商品詳情,用人民幣標注商品價格??磥?,亞馬遜對于中國的海淘市場是卯足了勁。當然,亞馬遜也不可能通吃海淘市場:從整個海淘市場來看,中國消費者跨境網購的網站非常多,亞馬遜只是其中一個;從亞馬遜平臺上的商品來看,必然有相當一部分的品牌商家為了維護中國市場已有的價格體系,不參與到亞馬遜的海淘業務中來;從亞馬遜中國的市場行為來看,本土化一直是其最大的挑戰,如果亞馬遜海淘業務無法做到本土化,那么對于日漸成熟的中國跨境消費者而言,亞馬遜也只是空喊口號的一個網購平臺。2014 年是亞馬遜進軍中國的第 10 個年頭。過去十年,亞馬遜中國的業務一直不溫不火。如今,海淘成為亞馬遜中國的新機遇,能否借此實現中國市場的開拓,值得期待。

      談到亞馬遜,我們不得不再提及另外一家國際電商巨頭--eBay.2012 年11 月,eBay 與走秀網合作的消息占據了各大新聞媒體的頭條。那個時候,“海淘”市場沒有今天這么火,“進口跨境電商”這個詞也很少有人提到。但是,eBay和走秀網的聯姻,就是基于海淘市場的開拓。早在 2011 年,eBay 通過后臺數據發現,中國消費者登陸 eBay 英文網站購買的商品數量同比增長 40%.顯然,中國人非常熱衷 eBay 美國網站上的商品,尤其是中高端的箱包服飾。當時,定位于奢侈品的走秀網正在往時尚品轉型,eBay 豐富的產品線正好能滿足走秀網對上游貨源的需求。因此,雙方的合作具有很強的協同效應。此外,對于 eBay 來說,牽手走秀網還有兩大益處:一是走秀網當時處于融資困境,eBay 可趁機低價入股;二是 eBay 欲擴大海淘業務,必須要有本土伙伴的支持,走秀網可以幫助 eBay 落實本土化業務。合作后,eBay 海外商品以“eBay Style 秀”子頻道出現在走秀網上。中國消費者該頻道下單后,由走秀網統一將訂單數據傳送到 eBay美國總部,然后由 eBay 總部調配貨品到美國倉庫和香港倉庫,最后由走秀網統一將貨品引進國內。走秀網負責包括物流、配送、海關、支付及退換貨、售后服務等整個過程。然而,受制于走秀網的小眾消費群體定位,這兩年 eBay 的海淘業務沒有取得突破性發展。在走秀網入駐京東、蘇寧易購后,這種“店中店”的模式勢必增加流通成本,使 eBay 海淘商品喪失價格優勢。相對而言,亞馬遜直接以美國站作為海淘登陸點,可能更加有助于海淘業務拓展。由此看來,eBay在進口跨境電商的布局雖然很早,但面臨的挑戰卻更大。

      實際上,除了亞馬遜、eBay,海外還有很多電商企業開通了直郵中國業務,以方便國內的海淘族。在這些網站中,有些已經推出中文官網,為海淘掃除了語言障礙,例如世界知名的名表珠寶在線商城 Ashford;有些雖然沒有中文服務,但是商品價格會以人民幣形式標注,例如中檔美國服飾品牌 J.Crew;還有一些提供免國際運費服務,例如針對高端人群的設計師品牌網站 Forward.此外,有少數海外電商不僅提供中文頁面、人民幣標價和優惠的國際物流費用,還開通了支付寶人民幣付款,例如美國知名的有機產品電商 iHerb.

      從以上可以看出,越來越多的海外電商正在抓緊布局中國的進口跨境電商業務。然而,正如中海外貿電商進軍海外市場一樣,這些海外電商也同樣遇到不少難題:物流費用高、運輸時效慢、海關扣貨、缺乏退換貨等售后……雖然這些海外電商在上游供應鏈方面擁有巨大優勢,但要角逐中國進口跨境電商市場,還需要做好本土化工作,以提升海淘族的購物體驗。

      5.3 物流和支付企業跨境嘗試進口電商

      電子商務的崛起帶動了一大批物流服務商和支付服務商的成長。在國內,不少物流企業和支付企業已自建商城涉足電商領域,例如順豐旗下的順豐優選和銀聯旗下的銀聯在線商城。如今,進口跨境電商異?;鸨?,一些物流/支付企業在推出相應的海淘轉運服務和跨境支付服務的同時,也開始了海淘電商的探索。從目前來看,至少有以下三家正在嘗試進口跨境電商。

      韻達快遞:在繼順豐、申通推出海淘轉運服務后,韻達也于今年 9 月初切入中美海淘轉運;與順豐、申通不同的是,韻達還上線了海淘代購網站“易購達”.易購達有兩種運營模式:從廠商直接采購的 B2C 模式和店鋪招商入駐的 C2C 模式。相對于其他海淘網站,易購達的優勢在于物流鏈,不僅在國際運輸段有自己的轉運物流,還在國內段擁有遍布全國的快遞物流。然而,對于進口跨境電商來說,物流只是其中的一個環節,更為重要的可能是上游供應商的掌控。因此,易購達要想在海淘市場突圍,還需要聚合更多的上游資源,以構筑更為強大的海淘競爭壁壘。

      遞四方:遞四方是一家國際物流、海外倉儲服務商,其旗下擁有轉運公司“轉運四方”和海淘網站“海淘城”.雖然跟韻達相比,遞四方沒有自己的國內快遞業務,但其轉運業務和海淘業務都比韻達運作的更早、更成熟。和韻達的“易購達”不同,海淘城定位于“全球品牌海外購物資訊平臺”,主要為中國消費者提供一站式的海淘導購服務。海淘城不涉及上游供應鏈,屬于“輕運營”模式,其價值主要體現在優化海淘服務方面。

      銀聯:早在 2010 年,銀聯就涉足了國內電子商務,推出了銀聯在線商城。

      2013 年 2 月,銀聯上線了海購跨境網購平臺,為銀聯卡持卡人提供商戶導購、頁面翻譯、跨境支付以及物流通關等服務;2014 年 9 月,銀聯對海購平臺進行了升級,通過整合代購服務商、跨境物流商、保險公司等,不僅為海淘族提供便利的跨境物流/支付服務,還為不會海淘的消費者提供代購服務。由此可見,銀聯海購與遞四方的海淘城運營模式類似。顯然,銀聯的優勢在跨境支付:持卡人通過銀聯“海購”平臺跨境消費,與在境外刷銀聯卡消費一樣,以外幣標價的交易金額轉換為人民幣計入賬戶,實時完成人民幣賬戶扣款,免收貨幣轉換費。然而,跨境支付并不是海淘的核心痛點,況且已經有海外商家開始接受支付寶付款了。因此,銀聯海購要想立足進口跨境電商市場,還需要在其他海淘流程上突破。

      從以上分析來看,這些踏入海淘市場的國內電商企業、海外電商企業以及物流/支付企業,雖然都擁有各種的優勢,但也都存在相應的短板:國內電商缺乏上游供應商的掌控,在招商方面困難重重;海外電商不懂國內電商運營,本土化是他們最大的挑戰;物流/支付企業雖然在跨境物流和跨境支付方面占有,但卻不具備核心競爭優勢。也正是因為這些短板的存在,使得海淘類的小型創業公司獲得了突圍的機會。因此,進口跨境電商中,雖有大鱷奪食,但也有激情澎湃的創業者與其爭鋒!

      5.4 針對終端消費者的跨境進口企業-插件、咨詢、代購類

      哪里有機會,哪里就有創業先鋒。近年來興起的進口跨境電商,吸引了阿里巴巴、京東、蘇寧易購、1 號店等“高富帥”的參與,也招來了不少“屌絲”級別的個人創業者。這其中,有的剛成立不久,比如海貓季;有的已運作多年,銷售額過億,比如洋碼頭。不可否認,進口跨境電商是一塊快速增長的大蛋糕。置身其中湊熱鬧的“屌絲”創業者們,正在以各種各樣的模式,尋求“逆襲”的機會。我們根據運營模式的輕重程度,將他們分為以下五類:

      海淘插件類,對于很多人來說,海淘是一件很麻煩的事情:外語的翻譯、外幣的轉換、轉運費用的計算、關稅的估算……海淘瀏覽器插件就是針對這些問題開發的,典型代表有海淘神器(一淘網開發)、三七海淘、易海淘、瓦拉淘等。

      這些海淘插件一般都具有以下功能:(1)自動計算人民幣到手價。通過實時匯率的外幣轉化、轉運費用的測算和關稅的預估,自動顯示最終人民幣價格;(2)全程物流跟蹤。包裹的配送狀態不僅可以通過訂單號隨時查詢到,而且還能在轉運狀態更新時自動提醒用戶;(3)價格曲線圖。海外商品的價格經常上下浮動,這些海淘插件會自動抓取價格信息,并以曲線圖形式呈現,幫助用戶理性的做出購買決策。從技術上來看,插件類的海淘工具開發并不難,而且不涉及日常運營維護,是所有海淘運營模式中最輕的一類。

      資訊導購類,面對浩瀚的海外產品,消費者往往不知道如何入手。如果有專門編輯促銷商品的網站,引導消費者購買,甚至還給消費者一定返利,那么必然會有很多海淘族愿意光顧。我們把這類網站歸為資訊導購類,典型代表有 55 海淘、北美省錢快報、跨境通、跨境購、極客海淘、海淘之家等。資訊導航類的海淘網站通過大量的海淘攻略來吸引人氣,以社區論壇來增加粘性。它們的收入主要來源于商家傭金和流量廣告。商家傭金一般是通過亞馬遜等電商的 CPS(按銷售付費)聯盟實現的,例如消費者通過 55 海淘網的鏈接在亞馬遜上成功購物,CPS 聯盟就會結算一定的傭金給 55 海淘。流量廣告則是通過與谷歌等網盟合作,在網站開辟一些廣告展位,一旦用戶點擊廣告,便能從網盟獲得一定的廣告費。

      資訊導購類海淘網站只需進行日常的信息維護即可,運營模式也很輕。

      一站代購類,典型的海淘流程是這樣的:先注冊轉運公司獲得美國地址,然而注冊海外購物網站下單,并用雙幣卡支付,之后商品將發往美國地址,再由轉運公司收取商品發往國內,最后國內清關并快遞到消費者。對于很多沒有海淘經驗的人來說,這樣的購物流程太過于繁瑣了。因此,有創業者將所有海淘流程都后臺化,為消費者提供跟國內購物一樣的前端界面,讓消費者輕松實現海淘。我們把這類網站稱為一站式海淘代購網站,例如海貓季、金箍棒、酷海淘等。這類網站一般用技術手段抓取海外商品信息,再通過智能翻譯及人工編輯將商品信息以中文形式呈現,并整合支付服務商、轉運物流服務商實現跨境支付和跨境運輸。

      這種模式極大的簡化了海淘流程,但同時也意味著網站需要更多的人員來編輯商品信息、對接物流/支付服務商、提供售后服務等。因此,這種模式比之前的海淘插件、資訊導購更重些。

      然而,一站式海淘代購類網站并不涉及上游供應鏈,其貨源信息完全依賴于海外購物網站。這種模式有兩個明顯的弊端:(1)貨源不穩定。由于無法獲知海外購物網站的庫存信息,一旦產品缺貨將導致代購不成功,破壞消費者購物體驗;(2)價格不穩定。代購類網站很難做到商品價格信息的即時更新,此外,國內消費者下單和海外代購下單也存在一定的時間間隔。如果在這個時間間隔內,商品價格出現較大幅度上漲,將可能給代購類網站帶來虧損訂單。為了克服這兩個弊端,海淘類企業需要把觸角延伸到上游供應鏈,于是有了招商入駐的平臺模式和海外直接采購的自營模式。

      平臺類,海淘平臺類的網站,一頭連接海外的品牌商、零售商或者代購商,另一頭連接國內的消費者,典型代表是洋碼頭、萬國優品、西游列國等。相對而言,洋碼頭起步較早,2009 年就開始了海淘平臺的探索,2013 年銷售規模(GMV值)2 億元左右。然而,對于一個平臺型電商網站來說,2 億銷售額是一個很小的數量級別。

      招商是每一個電商平臺企業成長過程中必須突破的瓶頸。海淘平臺類企業需要招海外的品牌零售商,難度可想而知。從目前來看,很多海外的品牌零售商對于入駐這些電商平臺的意愿不是很強,反倒是很多代購商對此特別感興趣。而代購商的入駐,帶來的直接后果就是假貨橫行,例如義烏產的高仿 LV 包寄送到海外的代購商,再借助這些海淘平臺直郵到中國的消費者手中。因此,平臺類的創業型海淘電商面臨很大的成長風險。根據我們的觀察,有的平臺甚至讓國內的進口食品經銷商入駐。顯然,這樣的平臺已經在慢慢演變成從事進口商品的國內電商,而不是海外或者保稅區發貨的跨境電商。

      此外,這些創業型企業都面臨天貓國際和淘寶全球購的競爭壓力。今年剛剛上線的天貓國際,雖背靠阿里巴巴這棵大樹,但在海外招商方面也不順利。因此,為了豐富產品線,天貓國際也允許洋碼頭入駐。當然,這只是行業發展初期的一種競合現象。一旦行業進入成熟期,勢必呈現的是海淘平臺類企業的相互廝殺。

      自營類,海淘平臺聚集了不少海外供應商,并通過一系列的規則來約束入駐商家,在一定程度上形成了對上游供應鏈的掌控。然而,在當前各個平臺在招商方面都面臨困難的情況下,這種掌控力是很弱的。為了增強對上游的掌控力,嚴格保證貨源的正品性,有的創業者選擇了直接采購的自營模式,典型代表有蜜芽寶貝、麥樂購、蜜淘等。顯然,自營模式需要籌建海外采購團隊,提前備貨,存在一定的庫存風險,同時對周轉資金的需求也大。但是,自營模式的好處也很明顯:既能克服一站式海淘代購類網站的貨源/價格不穩定問題,也能很好地控制產品品質,最大程度抑制假貨仿貨。當然,在實際中,要發揮自營模式的優勢,還得看企業的具體操作和企業所涉及的上游供應鏈環境。例如,2014 年 8 月,因上游供應商的違規出貨并偽造出廠授權,蜜芽寶貝一度陷入手推車“售假門”.

      5.5 . 進口跨境電商的營銷手段

      很多進口跨境電商創業網站都會結合一些“流行概念”給自己定位,比較有代表性的有以下幾種:

      (1)移動端。移動端是未來的趨勢,洋碼頭的“海外掃貨神器”APP 上線不久便取得了驚人的業績增長,海淘創業公司愛美購科技旗下的么么嗖也主打移動端購物。

      (2)O2O.線上線下結合的 O2O 模式受到越來越多電商的追捧,進口跨境電商也不例外。例如,寧波海淘創業企業歐美淘除了線上電商平臺之外,還在線下建設實體門店,為消費者提供產品展示、售后服務等;再如,鄭州跨境電商平臺“中大門”擁有三萬平米的線下進口商品展銷中心,使消費者可以先線下體驗,再線上購物。

      (3)限時特賣。唯品會開創了限時特賣的先河,并取得了巨大成功。這使得不少海淘創業企業也紛紛模仿該模式,欲打造海淘版“唯品會”,例如蜜淘網、優咖海外購等。此外,蜜芽寶貝、麥樂購也都推出了限時特賣的子頻道;(4)智能技術。電子商務融合的就是技術和商業,亞馬遜正是依靠技術上的優勢構筑了強大的競爭壁壘,讓其他電商網站只能望其項背。在海淘創業網站中,海貓季、金箍棒都采用了一定的智能算法技術、頁面抓取技術,酷海淘則定位于“最智能化的海外購物信息平臺”,為消費者提供智能化的海淘商品價格服務和智能化的個性推薦服務。

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