在現代化的建設工程項目當中，工程招投標活動往往存在著一些漏洞和問題，并且對工程招投標工作的開展產生了不利的影響，對其中應有的公正、公平以及公開等基本的原則形成了不小的沖擊。在實踐的工程招投標審計工作當中要及時的發現上述的問題，并且提出合理化的對策和方案進行糾正，同時，提出切實可行的方案對建設項目的各項管理活動進行規范和協調，確保全過程的工程招投標審計工作可以順利的、無阻礙的開展，加大對各個細節工作的監督。只有這樣才能夠從根本上保證建筑施工項目的工程招投標工作可以更加高質量的開展，避免一些不利的因素對公平性和透明性產生直接影響。

1、 工程建設項目招投標工作存在的問題分析

首先需要進行分析的是現階段建筑施工項目在工程招投標工作當中存在的主要問題和缺陷漏洞之處。一個重要的問題就是招標文件的設計不夠規范，缺乏應有的原則性，并且對于一些重要的、關鍵性的信息表述不夠明確和徹底，部分招標文件在施工項目的報價要求、技術指標、質量要求、付款的方式以及結算方式等等方面表述的不夠明確，有意的或者是無意的隱瞞一些重要的建筑施工資料和條款，對于資金供應的基本方式以及建設的條件等重要信息的真實情況進行了特殊的處理，并且將一些相關信息通過某種方式和渠道傳遞給特定的投標單位，進而使得各個單位所獲取的信息不一致，造成不公平競爭的環境，進而影響到整個項目的報價水準。

其次，還存在有投標單位之間相互的聯系和傳統并且互相陪標等行為的發生，多個單位共同的抬標，進而造成了欺詐報價情況的發生，單位之間聯系傳統刻意的將報價抬高，進而使得實際建筑施工量與清單工程量之間存在著巨大的差異，形成了不平衡報價的局面，嚴重的影響了建筑施工項目的有序進行。另外部分施工建設單位還存在有內定施工隊伍的現象，而開展工程招投標活動的目的，僅僅是走過場、走程序，這樣的現狀也影響了建筑市場原有的公平性和透明性的原則，一些單位通過手段和方式在許多招標文件當中加入條條框框的限制，并且針對項目條款的設置還存在有歧視等現象，私下與其他單位進行溝通和融洽，并且在評標的現場對評委的評選產生公開的影響，最終以不正當、不合法以及不公平的方式使得施工隊伍得到內定，影響了建筑市場的公平性原則。

2、 工程建設項目招投標工作審計程序和基本內容分析

根據上文的詳細分析，可以對現階段廣泛的存在于建筑市場和建筑施工項目當中的工程招投標主要問題和缺陷漏洞有著全面的了解。

下面將針對建筑施工項目工程招投標工作審計項目的開展進行全面的探討，旨在更進一步的分析工程招投標審計的主要工作內容和基本程序，進而促進建設項目工程招投標工作不斷的完善與改進。

首先，在開標之前需要進行嚴格的工程招投標審計。審計的主要目的是確定在工程招投標工作當中是否存在有違規以及規避工程招投標的行為出現，并且針對工程招投標的文件進行嚴格的審查，分析文件的嚴謹性和科學性，對于文件當中的關鍵描述，需要分析其客觀性，避免文字的描述出現相應的差錯而影響到最終的報價水平。工程量清單不僅僅是開展各項建設項目結算工作的必要依據，同時也是完成最終項目報價并且進行商務服務的重要基礎環節，所以務必要在工程招投標審計工作當中針對工程量清單進行嚴格的審查，避免出現不規范、不統一的現象，并且保證文件的編制具有橫向的可比性。

同時在評標、開標以及定標的過程之中，也需要進行嚴格的工程招投標審計。在開標過程之中進行審計，需要將重點放在文件書是否按照規定的時間按時的、無誤的送達，而文件書的密封性是否問好、文件是否真實、客觀、符合相應的法律政策規范和條例的規定、是否符合建筑施工項目各方面的要求和標準、相關的投標單位的數量是否達到要求等等。而在定標審查的過程之中，需要確保最后的評選情況是否與評委簽字報告的結果維持一致，是否存在有不合理的現象?？傮w的而言，嚴格的開展工程招投標審計工作，對于維持高質量的建筑施工項目的工作效率、保證各方的利益、確保各個企業均處于公平的、透明的競爭環境有著巨大的價值和作用，并且也是我國現階段不斷完善建筑市場規則、指明今后工作方向的一個重要發展手段。

3、 完善建設項目工程招投標工作的措施和方案分析

逐步的針對現階段工程招投標工作存在的不足進行分析，并且找到工程招投標存在問題的根本性缺陷所在，最終提出合理的改進措施，達到完善工程招投標工作的目的，是今后工作的重點。根據上述的分析，只有不斷的針對建設項目工程招投標工作的相關政策進行完善，并且對工作體系進行調整，才能夠確保所有的文件編制科學性以及工程招投標工作開展的公正性。

4、 結語

根據對現代化的建設項目工程招投標工作當中存在的不足之處進行探究，并且對主要的問題進行深刻的分析，重點的討論了工程招投標信息不透明以及文件編制不合理等因素所帶來的嚴重影響，并且對工程招投標工作審計的基本程序和主要內容進行了分析，確保工程招投標文件的編制具有橫向可比性，并且保證各項工作的開展均處于嚴格的監督和規范性的制度管控之下，最終保證建設項目工程招投標工作可以順利而無阻礙的進行，避免不利因素對最終的報價結果產生影響，提升建設項目的工程招投標工作質量。

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