有數據顯示，2014 年建材家居行業規模已達 4 萬億元，67 家上市企業實現收入與凈利潤雙增長，從國家對房地產市場的調整措施來看，未來幾年，建材家居行業依舊蘊藏著巨大的發展機遇。而對于機遇，還需要企業通過創新把握，比如說跨界。

跨界，把產業變大。受到國家政策宏觀調控的影響以及企業自身的戰略發展引導，建材家居行業出現了兩種產業趨向 :一種是小家居變大家居，從裝飾建材、家具、櫥柜向家紡、飾品等整體家居產品鏈拓展，比如，地板行業品牌巨頭圣象繼進軍木門、衣柜行業之后，又將產業鏈延伸向衛浴板塊 ;另一種是從大家居到家居外，出于市場需要對企業業務進行跨行業組合。以第一家居品牌紅星美凱龍集團進軍商業地產為例，其打造的名為“愛琴?！钡募徫?、餐飲、娛樂、休閑為一體的綜合性購物中心品牌，就利用自身品牌和資源優勢，向外大大地跨了一步。

跨界，讓產品變新。只有積極的產品創新，才能走出行業同質化競爭的困局。大自然地板推出了演繹歐美時尚的設計派地板，書香門地則大力推廣美學地板，賦予地板美學的跨界融合創新元素，吻合消費者越來越追求藝術趣味的生活渴望。還有一種暖芯地板，只要接通地板中間的發熱芯層，就能實現地暖的功能，而且兼具防潮、防濕等傳統地板的功能，集地板、地暖、保健功能于一體，跨界建材、暖通、家電三大市場。

跨界，使渠道變寬。據中國電子商務研究中心預計，到 2015 年，我國家居建材產品電子商務規模將達到2050 億元，網購率達到 17.5%,成為繼服飾、3C 數碼產品之后，電商領域的又一藍海。還有一個數據來自林氏木業，其 2014 年“雙 11”銷售額 3.3億元蟬聯天貓家具類目第一。

隨著電商對傳統渠道帶來的巨大沖擊，為了迎合消費市場的需要，各大家居建材企業紛紛建立自己的線上平臺渠道，其中 O2O 模式是最受追捧的。

無論是天貓與日日順合作的線上銷售 +線下物流配送安裝服務模式，還是齊家網的商場加盟網絡團購模式，抑或是美樂樂獨立發展的 O2O 模式、居然在線的傳統商場電商化模式，都是在驗證著 O2O“不能不做 , 就看如何做”的行業大趨勢。

跨界，叫推廣變鮮。顧家家居贊助啟動“顧家指數”全國調研，并且推出“暖男節”活動；紅星美凱龍“愛家日”活動在北京 798 辦起“家居藝術展”;慕思攜手風潮音樂發布睡眠音樂《憩》，旨在通過音樂進一步打造慕思的睡眠文化 ;元洲裝飾再度觸“電”,鼎力贊助青春題材電影《匆匆那年》……新時代，為企業提供了很多新的推廣創新契機，2015 年《穹頂之下》引發的環保關注，就能給中國的家居建材企業帶來很多新的市場推廣啟示。

在跨界時代，跨界創新已經成為一種企業發展新態勢，而這個新態勢的關鍵點就在于要怎么跨。